声测管行业实施双提升行动是我国政策的重要指示精神

声测管行业实施双提升行动是我国政策的重要指示精神，是加快建设世界级企业的必由之路，也是中国声测管实施一带一路战略的重要举措。按照中国声测管上下联动、共同答题的要求，领翔声测管股份精心策划，扎实推进。领翔声测管要以刀刃向内的勇气，不断迈上求新求变的步伐，以更加开放的理念推进企业改革，不断提高公司的市场竞争力和领导能力，进一步发挥管理标杆的示范带动作用。10月12日，领翔声测管来到石横钢厂对标交流，深入了解了公司的概况和生产经营情况，详细解读了企业的三大法宝、三条生命线。邹继新指出，标杆不一致是领翔声测管的传统。石横钢厂在盈利能力、吨钢利润和工作效率等方面创造了钢铁企业的良好业绩。希望这次交流能带来好的经验和做法。并赠送了公司形象纪念品——领翔声测管牛，表达了双方进一步合作的美好祝愿。之后，双方在生产经营、财务管理、组织绩效、购销管理、双碳策略等方面进行了分组交流。领翔声测管又前往石横钢厂四炼铁、二棒、一钢等生产现场进行实地考察。中国声测管作为中国乃至世界钢铁行业的领头羊，已经成为领翔声测管厂在生产经营、智能制造、绿色发展等领域的典范和标杆。在未来的发展过程中，我们希望与中国声测管协共同努力，实现双赢。

领翔声测管厂是一家优秀的民营钢铁企业，在品种、区域布局、管理等方面都有自己的特色。希望通过这次交流，借鉴民营企业的优秀管理经验，在未来的发展过程中，深入合作，提高细分市场的集中度。活动期间，双方互赠纪念品。然后对财务管理、人力资源管理、购销管理、生产经营管理、双碳战略进行了分组深入交流。10月14日，领翔声测管一行来河北邯郸普阳钢铁进行对标交流，在文化中心，在文化中心与领翔声测管集团相关人员进行了讨论，并与领翔声测管负责人进行了讨论，与领翔声测管集团领导进行了讨论。

重点介绍了领翔声测管的发展历程，以及领翔声测管探索和实践一家公司多制造基地的管理模式，进一步推进了企业多制造的实践。以技术领、产品运营、智能制造、绿色低碳、效益提升为例，全面阐述了近年来的改革发展。会议期间，双方就生产经营、财务管理、人力资源、采购销售、绩效管理等问题进行了深入探讨，并赠送了纪念品。会前，领翔声测管集团还参观了普阳钢铁厂历史展厅和荣誉展厅的沙盘模型。总的来说，找标差，创世界级是中国声测管未来几年坚持不懈的经营主题，也是领翔声测管保证行业领，不断提升竞争力的内在要求。全面贯彻公司全面对标找差，创造极致效率，追求价值创造，保持行业主导经营的总体方针，全体系、全要素钢铁优质发展。